互聯網電視 “重”沒解決早晚會露馬腳

相信未來的電視都是遠場語音電視

今天在講主題之前，分享一下我們的戰略。

從我們上市時提的“全球DT大娛樂”以后，按邏輯思考，我們戰略沒有真的修改過，但是我們每一年對它都做一個修正。今年年初修正是，第一，擁抱AI，AI凸顯的是信息和遠場語音。第二，把TV和VR作為最重要的兩塊屏。第三點是落地和出海。今天早上，市場部分享給我說看到小米一個資訊，小米如何從“泥沼”中走出來，罷黜了一個高管，線下開店，做印度市場，加了自己的黑科技。其實落地出海這件事情也是經過這段時間思考，非常重要的事情。我雖然沒有完全的結論，我認為在今天的中國互聯網，可能大家都需要考慮如何更真實，而且更加進入實操狀態。今天，我是圍繞“落地”這個詞來講的。

AI+暴風TV。我們是全球第一個做了遠場語音的電視，我們知道同行馬上就會跟進，但是我們仍然愿意一遍一遍記起來，因為這的確是中國乃至全球電視里面新的分水嶺，相信未來的電視都是遠場語音電視。我一直在想一句廣告口號，能夠被喊起的電視機才能叫智能電視機，我們是第一個發布了遠場語音的電視品牌。

這是一個創紀錄的數據，我們發布新的遠場語音之后，用戶單日時長突破7小時，我相信這一定在電視機的歷史上是一個空前的數據。

AI 1.0的語音功能非常幼稚，還有很多問題，但是我們真的看到了用戶的響應，在每一天，暴風電視的用戶當中，65%的人都使用了我們的遠場語音，每個月越活用戶的90%都使用了我們的遠場語音，遠場語音這個趨勢是問世之后馬上就得到了用戶真實的回饋和證明。

互聯網電視 “重”沒解決早晚會露馬腳

互聯網電視之重。一個互聯網電視如果在“重”這個事情沒有解決的話，早晚會露出馬腳，我非常高興，也非常有信心地說，今天在互聯網電視所有的隊列當中，暴風是把“重”這件事情做到了最好的那家公司。相信這給了我一個信心，給了一個我不敢說出來的夢想，但是我覺得的確心里的信心變得沉甸甸的。

我粗淺地解釋一下互聯網電視之重。今天既然把這個詞扔了出來，相信在日后歲月當中，可能會有一段時間，會有一些競爭，一遍一遍來證明這個結論。

去年5月份之后，我們用三個月的時間，老劉帶著團隊開始在中國布局零售網絡，8、9月份開始線下銷售，到今天為止，我們在全國已經有6000多家線下渠道，銷量在整個暴風的占比已經超過了60%，是最重要的一個支撐部分。

線下銷售網絡是互聯網電視成功必不可少的一環。

今天（20日）中午我們發了公告，是江蘇如東（鑫濠產業投資基金管理中心）對暴風TV投資的意向書，因為現在在意向階段，以后所有信息都將以公告為準。我們要跟供應鏈、跟生產廠結合的更加緊密，這不是單純的交易關系，是互相賦能，相互學習、相互提高，這是一個產業一體化，一起成長的格局，這也是我最近學習到非常多的東西。

暴風TV在互聯網電視里是絕對領先，這方面沒有完成很好的基礎搭建的公司，在未來一到兩年會露出短板、會付出代價。所以沒有強大的供應鏈和硬件的整合能力，互聯網電視也絕做不成。